O que é um Manual de Identidade Visual e por que ele é tão importante?

Quando alguém está preste a criar um negócio ou empresa, logo pensa na parte visual, em como será sua logomarca, nome, cores, cartões de visita e etc. A parte visual da empresa é algo de grande importância, pois será ela que ficará na memória das pessoas e clientes , que assim, irão poder assimilar cores, formas e tipográficas a marca.
Mas ao criar a identidade visual de sua marca, muitos esquecem de algo de extrema importância : O manual de identidade visual, ou, Manual da Marca.
Mas o que seria um Manual de Identidade visual ?

Manual de identidade visual nada mais é do que um documento técnico, que pode ser tanto impresso quanto digital, que dita as regras e normas de uso do logomarca e da identidade visual da empresa.Tais como o uso em Sliders, Cartões de visita, Folders, Fotos, Banners, Publicações em redes sociais e várias outras coisas que envolvem a parte visual da marca.

O manual da marca é uma importante ferramenta principalmente para ajudar e auxiliar as pessoas que trabalharão na parte de publicidade da marca. Será ele que guiará o publicitário ao uso correto da marca, deixando tudo com a mesma harmonia e com a mesma qualidade, independente do seu uso.

Não existe uma regra para se criar um manual. Ele pode conter apenas algumas páginas, como por exemplo do App Snapchat:

https://storage.googleapis.com/snap-inc/brand-guidelines/snapchat-brand-standards.pdf

Ou pode conter dezenas dela, como por exemplo do Senac :

http://www.dn.senac.br/wp-content/uploads/2017/03/manualmarca.pdf

Algumas coisas, por mais que não exista regra, são importantes para se ter em um manual de identidade completo e bem informativo, como Grid de criação do Logo, sua margem de proteção, dimensão mínima de uso, os padrões de cores utilizadas na marca, suas tipografias usadas, o uso incorreto e algumas formas de aplicação.

O profissional responsável por fazer o manual, geralmente é o mesmo que irá criar a identidade visual e o logo da marca, que na sua grande maioria são Designers.

Para entender sua importância, imagine que uma pessoa da parte de comunicação da empresa precise fazer um material gráfico, ele usará o logo como quiser e como achará que vai ficar melhor. No mesmo dia, outro funcionário resolve fazer uma peça para as redes sociais da empresa e novamente, utiliza o logo da forma que bem entende. Imaginando a seguinte situação, é fácil imaginar que ambas as peças não irão ficar com a mesma harmonia e que não irão “conversar” entre si, assim parecendo duas coisas de lugares totalmente diferentes, mesmo que sejam da mesma empresa.

Assim, empresas especializadas como a Right Ducks, são responsáveis por esse tipo de trabalho, onde todo o estudo e aplicação são realizados e são de responsabilidade da empresa contratada, para que nada saia fora do eixo e que o trabalho seja feito com exatidão.

Confira o nosso manual clicando aqui.

Você sabe o que é Briefing? E que o briefing é a parte mais importante de todo o processo de trabalho?

Mas afinal, o que é briefing?

Como parte de processo de trabalho, o briefing é um documento criado em reuniões onde recebemos e questionamos por toda informação do que de fato o cliente necessita.

Por que o briefing é uma das partes mais importantes do processo de trabalho?

Temos uma lista de vantagens que o briefing trás, que vão nos ajudar a explicar as características e a ideia de cada tópico.

Precisão

Quando conhecemos o cliente, entendemos o necessário, sabemos o público-alvo e como o cliente trabalha, conseguimos ser mais assertivos nas tomadas de decisão, acarretando na excelência na entrega do projeto.

Direção

O Briefing também serve para direcionar os envolvidos no trabalho, fazendo com que eles não tomem decisões fora do que conversado com o cliente, perdendo tempo com ações desnecessárias, dinheiro com compras erradas ou refações ou perdendo recursos.

Organização

Como se trata de um documento que reúne uma série de importâncias, fica muito mais fácil para quem está envolvido consultar-lo, consultando todas as informações de como ele pode entregar sua parte sem nenhuma complicação.

Mas como fazer um Briefing?

O primeiro passo é conhecer seu cliente. Você precisa saber quais são as intenções do cliente para tal projeto, saber como a empresa trabalha para direcionar o comportamento da empresa para o produto;

No segundo passo, você precisa entender o máximo sobre o produto, como nome, recepção e percepção do público, os prós e contras do produto, rentabilidade e custos, produção em entrega;

Terceiro passo é saber sobre o seu público alvo, conhecendo todos os pontos onde gostaria de chegar com o produto, com qual objetividade para a empresa.

Finalizando no quarto passo, com toda a definição de orçamento e cronograma de produção.

Quais são os processos de uma Agência de Marketing 360?

Como você trabalha?

O processo criativo ou produtivo de uma empresa, depende de como são planejados as fases dos seus trabalhos e projetos, e isso leva a uma variável muito grande, quando nos deparamos com diversas empresas que tem um processo implantado, mas não usam ou nem tem isso em sua organização interna.

Cronograma Right DucksComo a Right Ducks trabalha

Foi pensando nisso que nós decidimos escrever um conteúdo pra mostrar como trabalhamos.
Isso não é uma regra!
Lembrando que não é porque fazemos, que este seja o único jeito correto de implantar um processo de trabalho. Mas é como foi pensado e executado, acreditamos ser o mais correto para nossa realidade. (E funciona muito bem 🙂 ).

Cliente

Uma das parte mais importantes para um bom rendimento é conhecer o seu cliente, parece óbvio né? Mas não é tão simples. Após o contato com o cliente, fazemos um briefing , onde levantamos toda a necessidade do cliente, entendemos todas as dores e pontos que ele tem a declarar sobre o que gostaria para o trabalho.
Após a parte primeira parte passiva do processo, vamos para a primeira parte ativa, onde entram a reunião de planejamento, desenvolvimento de projeto e apresentação.

Reunião de Planejamento

Para a reunião, levantamos todo o material recebido do cliente, no briefing e em conversas informais, convidamos os especialistas de cada setor envolvido no projeto. Debatemos qual é a melhor forma de produzir o material, levando sempre em consideração os possíveis problemas que podemos ter no meio do processo, a fim de prevenir qualquer variação ou dor de cabeça, até mesmo para consolidar um orçamento eficiente.

Desenvolvimento de Projeto

Com tudo planejado para a execução, fazemos um demonstrativo ou algum layout que possa ilustrar a solução que será dada ao problema do cliente. Com o projeto em fase de desenvolvimento, é importante estar presente em todas as partes da produção, para reduzir mais ainda possíveis problemas, acompanhando sempre de perto para não dar o poder da dúvida (uma pessoa com dúvida, pode tomar uma decisão que ao ver dela pode ser o melhor a ser feito, mas ela não tem as informações que você tem e nem acompanhou o projeto desde o início), isso pode atrasar a entrega do seu demonstrativo e te dar bastante dor de cabeça.

Apresentação

Web AnalyticsCom o material pronto, elaboramos um script, onde deixamos claro todas as partes do projeto para que não haja dúvidas recorrentes, como processos, prazo, entrega por exemplo. A idéia da apresentação é justamente sanar as dúvidas antes mesmo do cliente pensar em perguntá-las, isso minimiza a chance do cliente achar algum defeito em seu desenvolvimento, além de considerar seu trabalho como impecável.

Produção

Na parte produtiva do processo, também é necessário ficar de olho nos processos, assim como no início, pois nada pode sair diferente do que foi apresentado. Ganhamos credibilidade com o cliente quando mostramos que o que foi apresentado onde ele concordou, é o mesmo produto entregue no final do nosso processo.

QualidadeTroféus

Com o projeto finalizado (ou em produção para empresas de produtos), passamos por um processo de qualidade e validação, onde toda a parte de criação é colocada em paralelo ao produto final, para que seja comparado todos os pontos e processos citados em reuniões e desenvolvimento. Caso seja possível, também re-apresentamos isso ao cliente (questão de segurança e tranquilidade do cliente).

Entrega

Na data de entrega do material, deixamos o cliente a par de toda situação percorrida nos processos e fazemos um acompanhamento do recebimento desse material. Podem surgir dúvidas, problemas e coisas relacionadas. Redes SociaisPor isso vale dizer que deixamos um tempo dedicado ao cliente para que ele se sinta seguro e confortável para nos contatar e resolver suas questões. Existem situações onde nós até passamos treinamentos aos responsáveis para que o cliente esteja muito bem instruído.